John-Eric Bertrand en Piet Dejonghe, de twee CEO’s van Ackermans & van Haaren. © Jan Van der Perre John-Eric Bertrand en Piet Dejonghe, de twee CEO’s van Ackermans & van Haaren. © Jan Van der Perre

Waarom Antwerpse recordgroep nu ook zalm gaat kweken in Noorwegen

Ackermans & van Haaren investeert 93 miljoen euro in het Noorse bedrijf Grieg Seafood. Zo zet de Antwerpse holding zich in de cockpit van een van de grootste zalmkwekers ter wereld. Er zijn vier grote redenen waarom Ackermans & van Haaren in het Noorse bedrijf investeert.

Grieg Seafood is niet de eerste de beste: het bedrijf bestaat sinds 1990 en produceert in de Noorse provincie Rogaland naar eigen zeggen een half miljoen zalmmaaltijden per dag, die uiteindelijk in vijftig landen worden opgegeten. De stichter van het bedrijf, Per Grieg Junior, werd in 2018 door Ernst & Young in Noorwegen uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar. Vandaag is zijn dochter Nina Willumsen Grieg de CEO van het bedrijf, en dat blijft ze ook met de komst van Ackermans & van Haaren.

Grieg Seafood heeft in de eerste helft van dit jaar een nettoverlies van 13 miljoen euro geleden. © Grieg Seafood.

2. Zalm is duurzame voeding

“We investeren met Ackermans & van Haaren alleen in duurzame bedrijven, die een deel van de oplossing zijn voor de klimaatopwarming”, zegt John-Eric Bertrand. “Zalm past wat ons betreft in die visie, want het is voedsel met een heel lage CO2-voetafdruk. Om 1 kilo zalm te produceren, hebben we slechts 1,3 kilo voeder nodig. Voor 1 kilo kippen, is 1,9 kilo voeder nodig. Voor 1 kilo varkensvlees is dat 3,9 kilo voeder en voor 1 kilo rundsvlees heb je zelfs 8 kilo veevoeder nodig. Plus: voor zalm heb je ook geen extra water nodig, want de vissen zwemmen natuurlijk in de zee. Bovendien past zalm ook in de wereldwijde trend naar meer gezonde voeding, omdat het dierlijke eiwitten, mineralen en Omega 3-vetzuren bevat.”

3. Ackermans & van Haaren is mee de baas

“We investeren niet in bedrijven waarin we niet mee het beleid kunnen bepalen”, zegt John-Eric Bertrand. “We hebben 37,5 procent van de aandelen van Grieg Seafood, evenveel aandelen als de familie Grieg zelf heeft. De rest van de aandelen zit bij de Grieg Foundation, die alle dividenden aan goede doelen schenkt. Maar die Grieg Foundation heeft geen stemrecht in de algemene vergadering.”

Nina Willumsen Grieg, de CEO van Grieg Seafood. © Grieg Seafood

Grieg Foundation heeft er in de voorbije jaren bijvoorbeeld voor gezorgd dat meer dan vijftigduizend meisjes uit ontwikkelingslanden toch naar school kunnen gaan, en dat vrouwen wereldwijd op een veilige manier kunnen bevallen.

4. Grieg is een familiebedrijf

“We werken graag met families samen, zoals we dat bijvoorbeeld ook met het logistieke bedrijf Van Moer Logistics doen of met de familie Bracht in Sipef”, zegt John-Eric Bertrand. “Familiebedrijven kijken eerder naar winsten op lange termijn, net als wij.”

Grieg Seafood wordt pas vanaf begin 2027 een onderdeel van Ackermans & van Haaren. Tegen dan zou de woeligere periode waarin het bedrijf nu zit volgens de Antwerpse groep voorbij moeten zijn. Na heel wat succesvolle jaren heeft Grieg Seafood beslist om zijn zalmkweek in Finnmark (in het noordoosten van Noorwegen) en in de Canadese regio’s British Columbia en Newfoundland stop te zetten, omdat de opbrengsten er voor Grieg Seafood niet opwegen tegen de broodnodige investeringen. Het bedrijf heeft de activiteiten eind vorig jaar voor ongeveer 900 miljoen euro aan een concurrent verkocht, en concentreert zich nu alleen nog op kweken van zalm in de Noorse provincie Rogaland.