nieuwbouw voor 600 werknemers van maatwerkbedrijf Lidwina in Mol Het nieuwe gebouw werd feestelijk voorgesteld. © Thabo Xulu

Nieuwbouw voor 600 werknemers van maatwerkbedrijf Lidwina in Mol

Maatwerkbedrijf Lidwina heeft in de Nijverheidsstraat in Mol een nieuwe, duurzame vestiging geopend. Het gebouw van 6.000 vierkante meter is afgestemd op de noden van de zeshonderd werknemers. Naast de nieuwe infrastructuur en een feestelijke opendeurdag maakt de organisatie ook plannen bekend voor een vernieuwende Kansencampus.

Tussen de festiviteiten rond de officiële opening door – verricht door Walter Opgenhaffen, de laatst levende stichter van het bedrijf dat 62 jaar geleden begon met amper zeven medewerkers – wordt er op de werkvloer rustig doorgewerkt. Vandaag houdt Lidwina immers ook een opendeurdag in alle gebouwen. De deuren staan open voor iedereen die met eigen ogen wil ervaren hoe inclusie en professionaliteit hand in hand kunnen gaan. Ywan Aerts (46) legt intussen geconcentreerd de laatste hand aan een reeks polsbandjes voor evenementen. Hij is bijzonder enthousiast over zijn fonkelnieuwe werkplek.

“Het licht is hier fantastisch”, glundert Ywan. De man werkte in het verleden in reguliere bedrijven, maar vond daar nooit helemaal zijn draai. “Hier is het niet altijd van ‘komaan, komaan, komaan’. We moeten ons niet constant haasten. Je kunt op een rustig tempo blijven doorwerken. We doen wat we kunnen, we proberen ons best te doen en we leren elke dag van elkaar.”

Ywan heeft meer licht om zijn taken uit te voeren. © Thabo Xulu

Ook de 29-jarige Selina Der Boven, die al drie jaar instaat voor de schoonmaak, straalt. Het nieuwe pand is met zijn ruime gangen veel groter, maar dat deert haar niet. “Het is hier een stuk meer wandelen dan in het vorige, kleinere gebouw, maar dat vind ik juist positief”, vertelt ze. “Wat extra dagelijkse beweging is absoluut niet slecht.”

Voor Selina is de menselijke aanpak bij de organisatie het allerbelangrijkste. “Ik ben hier tenminste geen anoniem nummertje of wegwerparbeider. Iedereen spreekt me gewoon aan met mijn voornaam. De uren zijn flexibel en onze monitoren luisteren effectief wanneer we een probleem hebben.”

Selina mocht voor een keer glazen inschenken in plaats van poetsen. © Thabo Xulu

Wendbaar tijdens crisissen

Het creëren van zo’n stimulerende werkomgeving was exact het doel van de directie. Algemeen directeur Kris Ooms en bestuursvoorzitter Johan Baert blikken terug op een uitdagend bouwtraject. De medewerkers mochten hun wensen doorgeven en vroegen specifiek om veel daglicht, ruimte en ergonomie.

Algemeen directeur Kris Ooms en bestuursvoorzitter Johan Baert zijn trots op het resultaat. © Thabo Xulu

Tijdens de realisatie doken er echter onverwachte hindernissen op. “We botsten op een PFAS-vervuiling en ook de oorlog in Oekraïne had een flinke impact op de prijzen en de beschikbaarheid van materialen”, leggen Baert en Ooms uit. “Maar door wendbaar te blijven en het ontwerp samen met de aannemer slim bij te sturen, zijn we als een goede huisvader mooi binnen het budget gebleven.”