“De Scania-delegatie, bestaande uit onder meer Werner Van Camp, Bea Bodin, Johan Johansson en Mahesh Baraskar, was specifiek geïnteresseerd in de manier waarop wij als organisatie omgaan met zwaar transportmaterieel en tegelijk inzetten op veiligheid, efficiëntie en duurzaamheid”, zegt Davy De Ceuster, bestuurder van De Ceuster bouwkranen.
De vloot van De Ceuster bestaat onder andere uit 6×6- en 8×4-bouwvoertuigen met autolaadkranen en 6×4-trekkers die continu zware lasten vervoeren. Daarmee behoren deze voertuigen tot het zwaardere segment in het werkverkeer. “Juist daarom is het essentieel om verantwoord rijgedrag centraal te stellen, voor de veiligheid van onze mensen én voor de planeet”, luidt het nog.
Van data naar gedragsverandering
Met de tools uit het Scania Fleet Management-systeem analyseert De Ceuster bouwkranen dagelijks ritgegevens van alle chauffeurs. Maar ze gaan verder dan enkel data verzamelen. Door regelmatige individuele feedback, coachingsgesprekken en een positieve, open cultuur op de werkvloer, stimuleert De Ceuster haar chauffeurs om steeds bewuster te rijden.
Deze aanpak werpt zijn vruchten af. In slechts één jaar tijd zijn ze er als team in geslaagd om hun gemiddelde rijstijlscore – volgens het Scania-scoremodel – te verbeteren van een C/D-score naar een indrukwekkende A/B-score
Resultaat van teamwork
“Voor ons is dit resultaat niet enkel een technische prestatie, maar vooral het bewijs van sterke samenwerking tussen chauffeurs, planning en management. Elke chauffeur speelt een actieve rol in zijn eigen ontwikkeling, en krijgt daarbij gerichte ondersteuning. Ook tijdens het bezoek uit Zweden werd duidelijk hoe groot het verschil is wanneer mensen oprecht betrokken zijn bij duurzaamheid en veiligheid”, vertelt fleet manager Steven Speltinckx.
“De erkenning van Scania maakt ons trots en motiveert ons om deze lijn voort te zetten. Niet alleen om te voldoen aan verwachtingen, maar om als organisatie steeds opnieuw het verschil te maken op vlak van duurzaamheid, efficiëntie en werkplezier.”
