Wat begon als een opstartopdracht groeide uit tot een brede verantwoordelijkheid over onder meer performance management, leiderschap, welzijn en organisatieontwikkeling. “Wat ooit begon als het uitbouwen van HR vanaf de basis, is vandaag uitgegroeid tot een sterke organisatie die klaar is voor de toekomst”, zegt Ilse Claes. “Het is een traject waar ik met veel trots op terugkijk.”
Tijdens haar traject werd ook ingezet op minder evidente thema’s binnen HR. Zo werkte Claes mee aan initiatieven rond menopauzebeleid en droeg ze bij aan het verankeren van een werkcultuur waarin medewerkers een centrale plaats innemen.
Waardering voor mensen en teams
In haar afscheidsboodschap legt Claes de nadruk op de samenwerking binnen de organisatie. “Wat deze periode voor mij vooral zo waardevol maakt, zijn de mensen”, aldus Claes. “Collega’s die elke dag het verschil maken, teams die samen gegroeid zijn, en een organisatie die voor mij veel meer is geworden dan een werkplek.”
Ook de externe erkenning, met onder meer het Best Workplace-label en meerdere vermeldingen als Great Place to Work, beschouwt ze als een bevestiging van het traject. Tegelijk benadrukt ze het belang van het interne veranderingsproces dat daaraan voorafging.
Nieuwe professionele focus
Claes neemt de komende periode de tijd om haar vertrek zorgvuldig af te ronden en een overdracht te voorzien. Daarna wil ze zich opnieuw richten op rollen waarin ze organisaties kan ondersteunen in hun ontwikkeling. “Ik kies opnieuw voor wat mij het meest drijft: bouwen, ontwikkelen en organisaties helpen groeien”, zegt Ilse Claes. “Met veel goesting kijk ik uit naar wat komt.”
