In Vlaanderen staan duizenden bedrijven de komende jaren voor een cruciale uitdaging: de zaakvoerder wil stoppen, maar een opvolger binnen het bedrijf ontbreekt. Zonder tijdige overdracht riskeren ondernemingen te verdwijnen, met verlies van jobs, knowhow en economische verankering als gevolg.
“Wat Buy-in Bridge uniek maakt, is de samenwerking vanuit verschillende invalshoeken”, zegt Johann Leten. “Voka Limburg als werkgeversorganisatie, LRM als investerings- en begeleidingspartner en de Limburgse ondernemer Ronnie Leten als ervaren mentor die zijn strategische expertise inzet binnen het traject. Samen vormen wij een sterk panel dat bedrijven begeleidt in één van de belangrijkste fases van hun ondernemerschap: de overdracht van hun levenswerk.”
Ellen Olislagers van Voka Limburg vult aan: “Enerzijds bereikt de komende jaren een grote groep Vlaamse ondernemers de pensioenleeftijd. Anderzijds blijft opvolging één van de grootste bedreigingen voor de continuïteit van kmo’s. Zeker in regio’s zoals Limburg, waar familiebedrijven en sterk lokaal verankerde ondernemingen de economische ruggengraat vormen, is het vinden van een geschikte overnemer essentieel om bedrijven toekomst te geven.”
Buy-in Bridge speelt rechtstreeks in op die realiteit. “Het traject wil voorkomen dat gezonde bedrijven verdwijnen doordat er geen interne opvolger is, en creëert tegelijk kansen voor nieuwe ondernemers die zich willen inkopen in een bestaande onderneming en daar actief de leiding opnemen”, aldus Olislagers.
2 doelgroepen
Buy-in Bridge richt zich op twee duidelijke doelgroepen. Enerzijds zijn er ondernemers die hun bedrijf willen overlaten, met of zonder tijdelijke begeleidende rol tijdens de overgang. Anderzijds zijn er ervaren professionals – buy-in ondernemers – die de ambitie hebben om een onderneming over te nemen en verder uit te bouwen.
Ronnie Leten: “Opvolging in een bedrijf betekent geen einde, maar de start van een nieuw hoofdstuk. Daarbij is het menselijke aspect ontzettend belangrijk. Want vooruit kijken vraagt goed leiderschap. Die eigenschap zoeken we bij potentiële buy-in ondernemers.”
