Voor de professionalisering van hun bedrijfsvoering kunnen ondernemingen beroep doen op een Raad van Advies. De gespecialiseerde raadgevers kunnen uiteraard zelf worden gekozen of worden opgevist uit een poule van externe adviseurs die door werkgeversorganisaties is samengesteld. Zij fungeren als een kritisch klankbord voor de eigenaar-ondernemer of het management en vormen zo een waardevolle methode om (familie)bedrijven met raad en daad bij te staan.
“In tegenstelling tot klassieke consultancy, die vaak bij eenrichtingsverkeer blijft, zijn Raden van Advies gericht op een doorlopende, wederzijdse dialoog”, weet Sammy Albrechts (UHasselt). “Het is een dynamisch debat waarin ondernemers actief worden ondersteund bij hun strategische uitdagingen. Die ondersteuning reikt verder dan advies alleen – het gaat om echte betrokkenheid en toegang tot netwerken die bedrijven anders moeilijk zelf vinden.”
Uit het onderzoek blijkt dat Raden van Advies bijzonder waardevol zijn in turbulente tijden. Bedrijven geven aan dat de aanwezige ervaring en het netwerk van de adviseurs hen helpen om sneller en doordachter te reageren op crisissituaties of groeikeuzes.
Tijdswinst, klankbord en vertrouwen
Een van de sleutels tot succes? Een sterke vertrouwensband tussen ondernemer en raad. “Het kennismakingsgesprek is cruciaal”, aldus Albrechts. “Zonder klik, geen openheid – en dus geen echte meerwaarde.” Ook de manier van notuleren blijkt een onverwacht belangrijk element: heldere, snel beschikbare verslagen zorgen voor ontzorging én maken het mogelijk om op eerder advies terug te grijpen.
Ondernemers benadrukken bovendien hoe waardevol het is dat de adviesorganen complementair zijn aan hun eigen kennis. “Denk goed na over welke competenties je in huis hebt – en vooral: welke je mist. De juiste adviseurs kunnen die hiaten perfect opvullen,” klinkt het.
Mieke Maes van het bedrijf Duall is een van de personen uit het onderzoek van de UHasselt-student. “Je merkt echt dat deze adviseurs dit graag doen”, zegt Mieke. “Ze hebben bakken ervaring en willen die delen – dan zou je eigenlijk zot zijn om daar geen gebruik van te maken.”
Onder meer Voka Limburg biedt -onder de auspiciën van Ellen Olislagers- trajecten aan om een Raad van Advies complementair samen te stellen en hier op een efficiënte manier mee aan de slag te gaan.
