“Sinds de instap van de private equity-holding Creafund in 2018 hebben we een bijzonder leerrijke periode doorgemaakt”, vertelt Dirk Schelfhout. “We hebben veel inzichten opgedaan rond structuur, schaalvergroting en internationalisering. Die ervaring heeft ons sterker en professioneler gemaakt, en daar zijn we Creafund dankbaar voor.”
“Tegelijk groeide de wens om opnieuw nauwer aan te sluiten bij onze oorspronkelijke drijfveren: ondernemerschap, innovatie en klantgerichtheid. We wilden de besluitvorming weer dichter bij onze kernwaarden brengen en de directe band met onze klanten verder versterken. Daarom hebben we de strategische keuze gemaakt om Diresco opnieuw volledig in eigen beheer te nemen. Zo kunnen we onze familiale expertise en langetermijnvisie maximaal inzetten om verder te bouwen aan duurzame groei en innovatie.”
“Op een paar maanden tijd is de dynamiek binnen het bedrijf duidelijk hernieuwd”, merkt Joke Segers op. “De beslissingslijnen zijn opnieuw korter geworden, en het ownership en de betrokkenheid op de werkvloer zijn sterk toegenomen, mede dankzij de investeringen die zijn uitgevoerd. Bovendien zagen we ook heel wat klanten terugkeren die Diresco de afgelopen jaren uit het oog verloren waren.”
“Op nummer 1 staan”
“Onze ambities reiken vandaag daarom verder dan ooit”, vervolgt Dirk Schelfhout. “Onze recent geïnstalleerde hightech robotlijnen zetten we in om onze producten te upgraden met innovaties waar enorm veel eindklanten naar op zoek zijn vandaag.”
“Daarnaast bekijken we ook de mogelijkheid om private label te gaan werken voor de grote keuken- en interieurspelers. Iets wat bij onze traditionele productietechnologie tot op heden niet mogelijk was.”
“Kortom, de ideeën vloeien als vanouds”, beseft Joke Segers. “Diresco moet als composietspeler gewoon op nummer 1 staan binnen een straal van pakweg 600 kilometer. Dankzij onze hernieuwde rollen binnen het bedrijf zitten we voortaan terug in pole position om deze ambities ook effectief proberen waar te maken.”
