team motmans talentontwikkeling

Wie kan mee, en wie blijft achter?

"Raymond kan het niet aan", was de conclusie van een legendarische sketch bij In de Gloria. Maar ook op de échte werkvloer doen bedrijven er goed aan om de competenties van hun medewerkers regelmatig in kaart te brengen. Zeker nu er overal nieuwe technologieën opduiken die kennis en kunde vereisen van elke collega, moeten de skills tegen het licht worden gehouden. HR-dienstverlener Motmans & Partners heeft daarom een SWOT-tool ontwikkeld: de Future Employability Scan.

“Met onze Future Employability Scan kunnen medewerkers achterhalen of ze beschikken over de nodige vaardigheden om op de toekomstige arbeidsmarkt hun waarde te behouden”, zegt Lisa Stiers, Team Lead Talent Development bij Motmans & Partners. “Dat is nodig omdat het onvermijdelijk is dat medewerkers hun vaardigheden en kennis mee moeten laten evolueren met nieuwe ontwikkelingen. Zijn ze daar klaar voor? Over welke skills beschikken ze nu al en welke moeten ze nog verder ontwikkelen met oog op de toekomst? Wat zijn hun sterktes en waar ligt het groeipotentieel? Het antwoord komt van onze Future Employability Scan.

“Concreet gaat de scan na of deelnemers beschikken over skills zoals aanpassingsvermogen en strategisch denken; vaardigheden die niet gelinkt zijn aan een bepaalde rol of functie, maar wel cruciaal zijn voor de veerkracht en innovatiekracht van de deelnemer in een snel veranderende omgeving”, stelt Stiers. En ook de werkgever krijgt hierdoor nieuwe inzichten. “Het is belangrijk dat organisaties weten welke stappen ze moeten zetten om iedereen mee te nemen in belangrijke veranderingen op de werkvloer.”

En wat als de medewerker een grote achterstand blijkt te hebben en dus niet direct ‘mee’ kan? “Zij hoeven niet te vrezen”, vertelt Jeroen Smeulders, Director bij Motmans & Partners. “Voor hen kan een ontwikkeltraject op maat worden opgesteld.” Eind goed, al goed.