“Ik ben een sportman in hart en nieren, -en het vereniginsleven is een rode draad door mijn leven” vertelt Van Hoof. “Sport bracht me bij Nike, en via transport uiteindelijk tot het opstarten van mijn eigen techbedrijf. Maar na jaren van groei merkte ik dat ik steeds verder af stond van mijn kern: mensen verbinden via sport en veregingsleven.”
Trans-IT, actief in containertransportsoftware, groeide onder zijn vleugels uit tot een kmo met zeven werknemers. “Ik kreeg zeer capabele mensen naast me, die het groeiverhaal nu verder zetten”, klinkt het. Afgelopen maand verkocht Van Hoof 30 procent van de aandelen voor een bedrag van 200.000 euro. “Geen miljoenenexit, maar wel een belangrijke mijlpaal,” benadrukt hij. “Ik wilde tonen dat ik iets kon bouwen én succesvol kon afronden. En een mooie compensatie voor het founder-minimumloon waarop ik mijn leven leidde”
“Alle petten tegelijk”
De weg naar dat succes was niet zonder uitdagingen. “Als founder draag je alle petten tegelijk. Verkoop, software-technisch, klantenservice, personeel… En dan ook nog proberen balans te vinden in je privéleven. Dat was voor mij het zwaarste,” vertelt hij. Gaandeweg leerde Van Hoof focussen op wat echt telt. “Je moet leren delegeren, leren verkopen, en leren investeren, zowel in mensen als in jezelf. Ik heb geleerd hoe je met investeerders praat, hoe je kapitaal ophaalt en hoe je een waardevoorstel vertaalt naar échte waarde voor klanten.”
Van product naar purpose
Die inzichten neemt hij vandaag mee naar Ordolio, een online platform dat administratie, communicatie en ledenbeheer vereenvoudigt voor verenigingen en clubs, en hefbomen creëert voor het organiseren van evenementen, activiteiten met je leden, vrijwilligersbeheer en fondsenwerving. “Ik wil alles wat ik geleerd heb, van strategie over productontwikkeling tot sales, inzetten om het verenigingsleven in Vlaanderen te ondersteunen”
Wat begon als passieproject naast zijn transportbedrijf, groeide stilaan uit tot een volwaardig alternatief voor het traditionele clubbeheer. “Met Ordolio bouwen we aan een digitaal ecosysteem voor clubs, waar sport, community en efficiëntie elkaar versterken.”
Vandaag werkt Van Hoof voltijds met de rest van zijn ploeg aan Ordolio. Zijn verhaal is er één van technologische expertise, menselijke waarden en bewuste keuzes. “Het is fijn om te kunnen zeggen: ik heb gebouwd, verkocht, en nu bouw ik opnieuw, maar deze keer exact waar mijn hart ligt.”
