“Dit is zo fout. Dit krijg je niet meer proper”, reageerde een vrouw een goeie week geleden op Instagram. Wondr had daar een video gedeeld waarin een stagiaire op “undercover kijkstage” ging bij Brauzz, een concurrerende Gentse start-up. Ze volgt vergaderingen mee en komt tevreden terug met geheime informatie.
De reacties op Instagram waren niet mals. “Wat een onethisch bedrijf, zonder waarden en normen.” Of nog: “Ik was een groot fan van Wondr, tot de voorbije dagen.”
Wondr deelde een andere video waarin ze inbreken in het kantoor van Brauzz. In nog een ander filmpje gaan de oprichters van beide start-ups op de vuist op de Kalandeberg. Op Linkedin daagden de twee elkaar publiekelijk uit.
In scène gezet
Sommigen vonden het hilarisch, maar het merendeel van de reacties was negatief. Hoe kunnen twee bedrijven met hetzelfde duurzame doel – Wondr verkoopt plasticvrije shampoo, Brauzz plasticvrije wasmiddelen – elkaar zo naar beneden halen, was de vraag.
Maar het bleek allemaal in scène gezet, net om die boodschap in de verf te zetten. “Het gebeurt heel vaak dat jonge bedrijven elkaar openlijk bekritiseren om een klein stukje marktaandeel van elkaar af te snoepen”, zegt Tibbe Verschaffel, oprichter van Wondr.
“De grote spelers kijken rustig toe terwijl het gebeurt. Ze wachten af tot de kleintjes elkaar kapot concurreren, om uiteindelijk de laatste overblijver over te nemen. Niet om de innovatie verder te zetten, maar om ze stilletjes de kop in te drukken.”
De enige manier om dat te verhinderen, volgens Verschaffel, is samenwerken. Daarom bundelen Planet B (waar Wondr deel van uitmaakt) en Brauzz de krachten. “Samen pakken we de echte bedreiging aan: de grootmachten die winst boven duurzaamheid zetten. We hadden dat via een klassiek persbericht kunnen aankondigen, maar dat had niet zo veel teweeggebracht als deze stunt. Maar geen zorgen, het was eenmalig.”
