Als reden voor de herstructurering verwijst Danone naar de coronacrisis, die een impact heeft op een aantal verkoopkanalen en die leidde tot hogere kosten. “We moeten onszelf opnieuw uitvinden, net zoals iedereen dat doet in zijn manier van leven, werken en consumeren”, zo staat in een persbericht. “Local first” staat centraal in de nieuwe plannen van Danone, met meer lokale autonomie en kortere beslissingslijnen.
Eenvoudigere organisatie
Het is de bedoeling 1 miljard euro aan kosten te besparen tegen 2023 en vanaf de tweede helft van 2021 weer rendabele groei te realiseren. De kostenbesparingen moeten onder meer komen van een “eenvoudigere” organisatie. “Dit vertaalt zich in een vermindering met 1.500 tot 2.000 functies in onze lokale en wereldwijde hoofdzetels”, zo luidt het.
Digitalisering fabrieken
Daarnaast wil Danone meer inzetten op digitalisering in zijn fabrieken. Van januari tot en met september realiseerde Danone een omzet van zowat 18 miljard euro, 5,4 procent minder dan een jaar eerder. Vooral de verkoop van drank in flessen leed onder de coronacrisis en de bijbehorende horecasluitingen in vele landen. Danone is ook in België aanwezig, met onder meer een fabriek in Rotselaar en een administratieve vestiging in Brussel. Wat de impact van de wereldwijde reorganisatie zal zijn voor de Belgische activiteiten, is nog niet bekend.
Bron: Belga.
