Annic Bosmans staat sinds 2023 aan het hoofd van Randstad Group België en Luxemburg. Ze begon haar loopbaan in 1997 als consultant bij Interlabor Interim, dat onderdeel is van Randstad, en doorliep alle niveaus binnen de organisatie. Als eerste vrouwelijke CEO van de groep in België combineert ze een diepe terreinkennis met een mensgericht en resultaatgedreven leiderschap.
Ben je deze zomer op vakantie geweest?
“Begin juli trok ik met mijn gezin, mijn man, twee kinderen en hun partners, naar het zuiden van Spanje. We trapten de zomer zoals elk jaar af in Fuengirola, een dorp in de buurt van Malaga. Het voelt intussen als onze tweede thuis. We verbleven op domein Pueblo Lucia, een oase van rust midden in het dorp en dicht bij de zee.”
Hoe wordt jouw afwezigheid opgevangen op het werk?
“Ik kan rekenen op een sterk geëngageerd directieteam dat mijn verantwoordelijkheden mee opneemt wanneer ik er niet ben. Tijdens de zomer gaan we om de beurt met vakantie en fungeren we als elkaars backup.”
“Ik vind het belangrijk dat medewerkers op elk niveau echt kunnen deconnecteren. Zo kan iedereen met vernieuwde energie het werk hervatten. Als managementteam moeten we daarin het goede voorbeeld geven. Ik blijf wel bereikbaar voor noodgevallen, maar we hebben een cultuur waarin we vakanties écht respecteren.”
“‘Digital first’ mag nooit betekenen dat je mensen uitsluit. Wat voor de ene een evidentie is, blijkt voor de andere een grote drempel.”
Annic BosmansAls je op vakantie bent: alles op voorhand plannen, of spontaniteit?
“Dat hangt af van de bestemming, maar ik heb toch een voorkeur voor spontaniteit. In mijn professionele leven word ik soms geleefd door mijn agenda. Alles is tot op de minuut gepland. Op vakantie heb ik het graag wat losser. Dan is er ruimte voor onverwachte ontmoetingen, rust en vooral geen tijdsdruk: niks moet, alleen genieten.”
Met welke ondernemer zou jij eens een businesslunch willen doen?
“Met Conny Vandendriessche, medeoprichtster van Accent Jobs en House of HR. Hoewel ik al veel ondernemers heb ontmoet, kruisten onze wegen nog niet.”
“Ze startte als self-made business woman op haar 31ste een HR bedrijf, dat er 30 jaar later nog steeds staat. Bovendien zet ze zich na de verkoop van haar bedrijf actief in om vrouwelijk ondernemerschap te stimuleren. . Ik ben benieuwd naar hoe ze naar Randstad kijkt en hoe we elkaars challenger zijn in die HR-sector.”
Welke cursus zou je nog willen volgen als je er tijd voor had?
“Spaans. We gaan elk jaar op vakantie naar Spanje en ook enkele Zuid-Amerikaanse landen staan nog op mijn verlanglijstje. Ik ben jaloers op mensen die heel vlot verschillende talen spreken. Dat is belangrijk om verbinding te maken met de lokale bevolking. Ik wil er dus zeker werk van maken en oefen nu al elke dag via Duolingo.”
Wat heb je het afgelopen jaar over jezelf geleerd als ondernemer?
“Dat op de werkvloer komen de beste leerschool blijft. Tijdens een bezoek aan een van onze kantoren merkte ik hoe sommige werkzoekenden moeite hadden om zich digitaal in te schrijven via een QR-code. Dat drukte me met de neus op de feiten: wat voor de ene een evidentie is, blijkt voor de andere een grote drempel.”
“Het bevestigde mijn overtuiging dat ‘digital first’ nooit mag betekenen dat je mensen uitsluit. Digitalisering biedt veel mogelijkheden, maar menselijk contact blijft essentieel.”
Als je een nieuw bedrijf zou oprichten, wat zou dat dan zijn?
“Ik zou zeker iets doen in hospitalitysector. Bijvoorbeeld een brasserie openen op een mooie locatie, met een eenvoudige keuken en correcte prijzen.”
“Als personeel zou ik bewust mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt inschakelen. Zo krijgen zij de kans om een verschil te maken en de ondersteuning om door te stromen. Want elk talent telt. Dat ervaarde ik zelf als klant bij Villa Mariënborg – ‘het rekreatief’. Er zouden veel meer van dit soort initiatieven moeten bestaan.”
