SBB Accountants & Adviseurs, met een hoofdkantoor in Leuven, is een accounting- en advieskantoor met 30 vestigingen in Vlaanderen, 23.000 klanten, 650 medewerkers en een jaaromzet van meer dan 70 miljoen euro. Naast ondersteuning in accountancy begeleiden onze adviseurs ondernemingen met fiscaal en juridisch advies, vermogensplanning, omgevingsadvies, consultancy rond corporate finance en duurzaamheidsadvies. Bedrijven zoals SBB, met minder dan 1000 werknemers en een omzet van meer dan 50 miljoen of een balanstotaal hoger dan 25 miljoen, zijn niet meer verplicht om te rapporteren over hun duurzaamheidsinspanningen. Toch wil SBB het voorbeeld geven.
Duurzaamheid voorop
Dat SBB duurzaamheid een essentieel deel van ondernemen vindt, is eerder dit jaar al duidelijk geworden met de participatie in The Ecological Entrepreneur (TEE). Bij die participatie stelde Sebastiaan De Block, CEO van TEE, al dat duurzaamheid geen bijkomstigheid meer is, maar een doorslaggevende factor in ondernemen. Ook al heeft Europa de duurzaamheidsrapportering minder stringent gemaakt, ondernemingen moeten rekening houden met klanten en leveranciers die steeds meer eisen stellen op vlak van duurzaamheid.
Voor SBB is dat een belangrijk gegeven en reden te meer om op dat vlak een voortrekkersrol te vervullen. Raf Dom, CEO van SBB: “Klanten verwachten van ons dat wij hen bruikbare adviezen verstrekken. Niet alleen op financieel of fiscaal vlak, maar ook op bedrijfseconomisch en ecologisch niveau. Ondernemingen verwachten een totaaladvies. Een partner die hen kan ondersteunen in die verschillende domeinen. Iemand die hen kan ontzorgen.”
Een duurzaamheidsstrategie met 3 pijlers
Als accountantsbureau staat SBB niet alleen in voor de financiële gezondheid van zijn klanten, maar ook voor de maatschappelijke impact van de eigen werking. Met dit rapport is SBB transparant over zijn vooruitgang, uitdagingen en ambities. “Bedrijven die volgens Europa niet meer onder de CSRD-verplichting vallen, kunnen wel een vrijwillige rapportering uitvoeren”, stelt Sara Kelchtermans, productmanager duurzaamheid bij SBB. “In die zin is de vrijwillige rapporteringsstandaard (VSME) geïntroduceerd zodat er een meer toegankelijke en relevante vorm van duurzaamheidsinformatie op te vragen is. En volgens die standaard hebben wij ons rapport nu opgesteld. We meten niet alleen onze ecologische voetafdruk, maar ook de waarde die we creëren voor onze medewerkers, klanten en de samenleving”, gaat Sara verder.
“Duurzaamheid bij SBB steunt op drie pijlers: zorg voor klimaat en omgeving, zorg voor medewerkers en bouwen aan het advieskantoor van de toekomst. In het rapport maken we duidelijk dat deze drie pijlers voor ons cruciaal zijn in het creëren van maatschappelijke meerwaarde en niet los gezien kunnen worden van elkaar. Alles hoort samen.”
Van visie naar resultaat
SBB erkent de klimaatuitdagingen, gedraagt er zich als organisatie zelf naar en begeleidt haar klanten ook in hun duurzaamheidstransitie. “Concreet rusten we onze 30 kantoren zo duurzaam mogelijk uit o.a. door energie-efficiënte renovaties en door enkel nog hernieuwbare energiecontracten af te sluiten. Inzetten op een duurzame kantooromgeving is een bewuste keuze, want dit is niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor het welzijn van onze collega’s. Daarnaast vergroenen we onze mobiliteit door enkel nog elektrische bedrijfswagens aan te bieden. Collega’s die geen bedrijfswagen wensen, kunnen dat budget ook omzetten in een federaal mobiliteitsbudget. Tegen 2030 willen we o.a. met deze initiatieven de uitstoot van onze eigen gebouwen en voertuigen met 42% verminderen, en tegen 2033 ook de uitstoot van onze waardeketen met 25%. Onze participatie met TEE zorgt er dan weer voor dat we klanten vanaf nu ook met duurzaamheidsrapporteringen, -strategieën en -trajecten kunnen ondersteunen.”
Op sociaal vlak investeert SBB in het welzijn van zijn medewerkers. In de werkomgeving staan inclusie en persoonlijke groei centraal. Zo gaf SBB in 2024 in totaal meer dan 30.000 uren opleiding, organiseerde het heel wat verbindende momenten zoals het jaarlijks zomerevent of een verwendag en introduceerde het een onboardingprogramma. Verder biedt SBB een medische check-up en Employee Assistance Programma (EAP) aan, waarbij we onze collega’s ondersteuning bieden bij persoonlijke of werk gerelateerde problemen, en zijn er heel wat interne doorgroeimogelijkheden.
In de derde pijler, het advieskantoor van de toekomst, legt SBB zich toe op haar adviesrol en werkt het aan een doorgedreven duurzaamheidsaanbod voor de klanten. Denk in dat verband aan energie, financieringsadvies … Vragen leveranciers naar data voor hun duurzaamheidsrapportering, ook dan levert SBB snel de nodige info aan. Bovendien investeert SBB nog meer in kennis over duurzaamheid en ethiek d.m.v. interne opleidingen voor de medewerkers en bouwt het aan een duurzame waardeketen die onze waarden (samenwerking, professionaliteit, respect, ondernemerschap en transparantie) weerspiegelt.”
SBB Accountants & Adviseurs is één van de weinige Belgische accountancy- en advieskantoren dat met een VSME-rapport uitpakt. Volgens Raf Dom, CEO van SBB, is daarmee bijzonder duidelijk gemaakt dat transparantie geen loze waarde is, maar echt wel een leidmotief. “Onze sector speelt een sleutelrol in het begeleiden van bedrijven naar een duurzame toekomst. Daarom nemen wij het voortouw door onze eigen processen te verduurzamen, van energieverbruik tot mobiliteit en van inclusie tot ethisch ondernemen. Het toont ook aan dat we een leidende rol willen opnemen in onze sector. En dat mogen we voor een organisatie van onze grootte toch wel uniek noemen. Sowieso willen we die leidende rol blijven vervullen, willen we echt bouwen aan het advieskantoor van de toekomst. Met dit rapport bewijzen we dat we toch op de goede weg zijn. Natuurlijk is dit rapport geen eindpunt, maar wel een tussenstop op een traject van voortdurende verbetering.”
