Het traject ‘Baanbrekende Werkgever’ werd ondertussen voor de vijfde keer georganiseerd. Gedurende een jaar buigen deelnemende organisaties zich over thema’s als welzijn, inclusie, loopbaanbeleid en duurzaam HR-beleid.
Enkel wie de eindstappen met succes doorloopt — waaronder een kritisch zelfevaluatie, kennisdeling, workshops en het opstellen van een concreet actieplan — ontvangt het certificaat. Dit jaar zijn dat er 72. Zij mogen zich gedurende heel 2026 ‘Baanbrekende Werkgever’ noemen. Callant is één van hen.
Het traject stelt Peter Callant in staat om zijn personeelsbeleid naar een nóg hoger niveau te tillen. Zijn visie én beleid zijn gestoeld op een aantal kernwaarden waar niet wordt van afgeweken. Zoals daar zijn
-betrokkenheid
-persoonlijke ontwikkeling
-eerlijke verloning
-correcte work-life balans
-verbinding tussen collega’s
Sagrada Familia
“Groeien als organisatie draait niet om cijfers, wel om mensen,” zegt oprichter en zaakvoerder Peter Callant. “We vergelijken onze organisatie met de Sagrada Familia: ook nooit af en gebouwd door mensen die elk hun unieke steen bijdragen. Ons personeelsbeleid is ons fundament.”
