De Ownership Matrix die Furnier ontwikkelde, leidde naar een start up op (Ownership At Work) met als doel bedrijven te ondersteunen bij hun ownership readyness. “Hiermee gaan wij bedrijven screenen om te zien op welke punten er dient gewerkt te worden om binnen organisaties een echte ownershipcultuur te ontwikkelen”, aldus Sam Furnier. “Op deze manier gaan bedrijven niet alleen beter presteren maar stijgt ook het welbevinden van alle betrokkenen. Er komt hier redelijk wat tractie op vanuit heel wat bedrijven.”
Furnier heeft nu zopas een referentie binnengehaald die kan tellen. De Duitse ramengigant VEKA heeft Ownership at Work gekozen om hun Belgische en Luxemburgse klanten naar een hoger niveau te tillen. “Mits beroep te doen op onze aanpak rond ownership”, aldus de fiere West-Vlaamse consultant. “Onder de titel ‘VEKA versterkt zijn eigen klanten’ onstaat een binding met de klanten die hun leiders willen opwaarderen.”
Duitse kijk
Volgens Koen Braekman, area sales manager BeLux VEKA AG en verantwoordelijk voor de bedrijfsontwikkeling in België en Luxemburg, is de filosofie van VEKA duidelijk: “Als het beter gaat met onze klanten, gaat het ook beter met ons. Vanuit deze overtuiging heeft VEKA het afgelopen jaar een reeks tools ontwikkeld om zijn klanten te versterken, gaande van mediacampagnes en opleidingsmateriaal tot op maat gemaakte begeleidingsprogramma’s. Door de samenwerking met Ownership At Work gaat VEKA nog een stap verder. De focus ligt op het stimuleren van meer eigen verantwoordelijkheid binnen de klantenteams. Dit moet leiden tot meer betrokkenheid, hogere productiviteit en een groter welzijn op de werkplek.”
Het initiatief laat alvast zien dat VEKA gelooft in de West-Vlaamse expertise van Ownership At Work.
Meer info ook op : www.ownershipatwork.be
