De erkenning als ‘Great Place to Work’ wijst erop dat Dewaele een structureel sterk proces heeft ontwikkeld voor selectie, onboarding en cultuurbeleving. Een nieuwkomer brengt zijn eerste dag standaard door met extra muros CEO Sofie Spriet of met hoofdaandeelhouder Filip Dewaele: een bewust moment waarop de geschiedenis, waarden en toekomstvisie van het bedrijf persoonlijk worden meegegeven.
Even opvallend: dit jaar keerden al zes ex-medewerkers terug naar Dewaele, een sterke indicatie dat cultuur, groeikansen en betrokkenheid minstens even belangrijk zijn als salaris.
Dicht bij de mensen
“We zijn vandaag groter dan ooit, maar nog steeds dicht bij onze mensen”, zegt CEO Sofie Spriet, juriste van vorming. “Dat is onze grootste trots en tegelijk de basis van ons succes. Het is fantastisch om te zien dat we onze cultuur, ondanks de sterke groei van de laatste jaren, niet alleen hebben behouden maar zelfs versterkt. Duidelijke verantwoordelijkheden, participatie en een vlakke, toegankelijke structuur zorgen ervoor dat beslissingen dicht bij de mensen worden genomen. Dat wordt niet alleen geapprecieerd, het werkt ook.”
In een bedrijf en in de relatie werkgever-werknemer draait het om meer dan alleen maar loon, zo luidt de boodschap bij Dewaele. “Meer dan de helft van de medewerkers combineert hun vaste rol bovendien met extra verantwoordelijkheden – van interne projecten tot mentorfuncties – wat betrokkenheid en eigenaarschap versterkt”, zegt Sofie Spriet nog. “Zo creëren we betrokkenheid in twee richtingen: trots bij succes én ruimte om samen fouten te maken en verbeteringen door te voeren. Ik ben ervan overtuigd dat Dewaele vandaag sterker staat dan ooit. Dankzij onze mensen zijn we als bedrijf klaar voor de vele uitdagingen die op ons afkomen. Hun betrokkenheid, kennis en ondernemingszin zijn krachtige katalysatoren voor de toekomst van de organisatie.”
