De Belgische vermogensstructuur verschilt fundamenteel van die in Angelsaksische landen. Vastgoed zit vaak ingebed in familiale constructies, soms rechtstreeks in privébezit, maar zeer vaak ook in patrimoniumvennootschappen.
“Wat wordt doorgegeven aan de volgende generatie is dus niet altijd vrij besteedbaar vermogen, maar een complex geheel van activa, fiscale logica en emotionele waarde”, zo stelt Alex Dewulf. “Voor Gen X en millennials betekent erven daardoor zelden “verwerven”, maar wel “beslissen”. Die beslissingen worden rationeler genomen dan vroeger. De nieuwe generatie eigenaars stelt andere vragen: past dit pand nog bij onze levensstijl, is het energetisch toekomstbestendig, is de locatie optimaal, en vooral: is dit het beste gebruik van het kapitaal dat hierin vastzit? Die houding vertaalt zich rechtstreeks naar de bovenkant van de vastgoedmarkt.”
Luxe vastgoed als strategische keuze
In Knokke is er blijkbaar een trend aan de gang: steeds vaker kiezen rfgenamen bewust voor herstructurering. “Oudere panden met een sterke ligging maar een verouderde indeling of hoge onderhoudslast worden verkocht om plaats te maken voor één uitgesproken kwaliteitsvolle aankoop”, stelt Dewulf vast. “Luxe wordt daarbij gedefinieerd door gebruikscomfort, privacy, licht, afwerking en duurzaamheid. Het tweede verblijf evolueert tegelijk naar een strategisch ankerpunt. Voor veel families is vastgoed in Knokke een stabiele pijler binnen een breder vermogensbeeld: een inflatiebestendige waarde, een plaats waar generaties samenkomen, en niet zelden een latere hoofdverblijfplaats. Dat maakt dat beslissingen rond aan- en verkoop minder impulsief zijn en sterker ingebed in langetermijndenken.”
Patrimoniumvennootschappen onder de loep
Een andere opvallende evolutie is de herziening van bestaande patrimoniumvennootschappen. Structuren die twintig of dertig jaar geleden logisch waren, blijken vandaag niet altijd nog efficiënt. Fiscale regels veranderen, gezinnen worden kleiner, eigenaars wonen vaak verder van hun vastgoed en de beheerslast weegt zwaarder door.
“In dat kader begeleidden wij in 2025 een aantal families bij de liquidatie van hun patrimoniumvennootschap”, zo stelt Alex Dewulf. “We hebben daar een zekere expertise en ervaring in ontwikkeld in samenwerking met een financieel adviseur. Dat betekent concreet: analyseren welke panden strategisch behouden blijven, welke beter verkocht worden, en hoe die transacties het best worden gespreid in de tijd. Niet zelden leidt dit tot gerichte verkopen.”
De veranderende rol van de vastgoedmakelaar
In deze context verandert de rol van de vastgoedmakelaar fundamenteel. De klassieke bemiddelingslogica volstaat niet meer. De makelaar wordt steeds vaker een vertrouwenspersoon die families begeleidt in complexe beslissingen op het snijvlak van vastgoed, fiscaliteit en timing. Het gesprek gaat niet alleen over prijs, maar over visie: wat willen we behouden, wat laten we los, en hoe vertalen we dat naar de markt?
“Zeker bij de overdracht tussen generaties speelt ook het emotionele aspect een grote rol”, vindt Dewulf nog. “Vastgoed in Knokke is vaak beladen met familiegeschiedenis. Die emotie erkennen, zonder ze de besluitvorming te laten blokkeren, is vandaag een essentieel onderdeel van professioneel vastgoedadvies.”
Een markt in maturiteit
Alex Dewulf concludeert in zijn analyse dat de grote vermogensoverdracht Knokke-Heist niet zal overspoelen met aanbod, maar ze maakt de markt wel volwassener. Middelmatige panden worden sneller in vraag gesteld, terwijl uitzonderlijke locaties en kwaliteitsvolle gebouwen hun waarde behouden of versterken. Luxe vastgoed evolueert daarmee van bezit naar keuze, van traditie naar strategie.
“Wie deze onderstroom begrijpt, begrijpt ook waarom de markt in Knokke minder spectaculair beweegt, maar structureel sterk blijft”, besluit de Knokse vastgoedepert. “Niet door toeval, maar door doordachte beslissingen, generatie na generatie.”
foto: archief Mediahuis
