“In 2024 loopt ons huidig strategisch plan ten einde”, aldus algemeen directeur Marc Vandewalle. “Willen we relevant blijven in een samenleving die in volle transitie is, moeten we nu nieuwe strategische doelen vooropstellen. Gezien onze maatschappelijke rol, willen we onze toekomst stoelen in co-creatie met partnerorganisaties en bedrijven uit de regio.”
Als eerste aanzet daartoe werd zopas op de campus Diepenbeek een ‘Toekomsttafel’ georganiseerd, in aanwezigheid van directeuren, CEO’s en eindverantwoordelijken uit diverse sectoren en met verschillende insteken. Bij deelnemers aan deze ‘Captains Table’: stakeholders als VDAB, POM Limburg, Bewel, Cronos Group, KU Leuven, Wit-Gele Kruis, Vandersanden, LRM,Pukkelpop, Stad Genk, 11.11.11, enzovoort. Ze waren allen vereerd om vanuit hun eigen organisatie de rol van UCLL mee te bepalen.
Marc Vandewalle is blij met de input. “Het is door de diversiteit van de genodigde partners dat je diverse unieke inzichten krijgt. We kunnen rekenen op sterke partners die samen met ons vormgeven aan het hoger onderwijs in de regio. Daar ben ik fier op, en de uitkomst zullen we dan ook zeker gaan toepassen ten goede van alle Limburgers.”
UCLL gaat ook andere partners op dezelfde manier bevragen, en uiteraard ook andere stakeholders als medewerkers, docenten, alumni, onderzoekers en studenten van de UCLL bij het toekomstplan betrekken.
