2020 was een uitzonderlijk goed jaar voor de verkoop van tweede verblijven aan de Belgische kust. Bij de uitbraak van de COVID-19 crisis in het voorjaar was er grote vrees dat er een negatief effect zou zijn qua waarde en volume maar het tegendeel bleek waar, zo concludeert Bernard Jolly, de voorzitter van de raad van bestuur. De lockdown- en reisbeperkingen hebben bij personen met spaarcenten een reactie teweeg gebracht dat men beter een tweede verblijf heeft in België of binnen wagenafstand. De beurs heeft geen crash gekend waardoor er voldoende financiële middelen zijn en de rente staat nog steeds op een historisch laag peil waardoor investeren in vastgoed nog steeds een goede investering is.
Kwaliteit als drijfveer
Ook voor de komende jaren verwacht de Compagnie dat de markt van de tweede verblijven in een opwaartse curve zal blijven wat het aantal transacties en de waarde per transactie betreft. Voor de markt van de eerste bewoning was het ook een zéér goed jaar maar er is een duidelijke stijgende vraag naar woningen en appartementen met voldoende buitenruimte.
De verwachting is dat grondgebonden woningen net buiten de stadskernen nog aan populariteit gaan winnen, denkt de Compagnie. In de toekomst zal de kwalitatieve omgang met en de aandacht voor de buitenruimte bij ontwikkelingen meer dan ooit het verschil kunnen maken.
Indrukwekkend tempo
De verkoop van appartementen in België, Frankrijk (Hardelot) en Zeeland (Cadzand) hield in elk geval een indrukwekkend tempo aan, zo meldt voorzitter van de raad van bestuur Bernard Jolly. "Vanwege COVID-19, drongen kopers aan op snellere oplevering", zo staat te lezen in de commentaar van de voorzitter bij het jaarverslag. "Deze factoren hebben ons in staat gesteld een opmerkelijke omzet van meer dan 67 miljoen te behalen en een nettoresultaat na belastingen dat bijna verdubbeld is in vergelijking met het vorige boekjaar. Ik wil van deze gelegenheid gebruik maken om ons nieuwe managementteam onder leiding van Joris Vrielynck en al het personeel van de onderneming te feliciteren en te bedanken voor dit uitstekende resultaat.
Nieuwe strategie
Bernard Jolly meldt nog dat het management, in overleg met de raad van bestuur, van deze ongekende tijden gebruik heeft gemaakt om de strategie van de onderneming te actualiseren en een nieuw businessplan op te stellen. Een verwijzing naar het feit dat de Compagnie ook meer en meer ontwikkelingen ambieert buiten zijn gouden driehoek Knokke-Cadzand-Hardelot. In die context wordt onder meer verwezen naar nieuwe en verworven projecten in Kortrijk (het gewezen ziekenhuis aan de Loofstraat) en naar het Park aan de Stroom in Hemiksem.
