MENEN - Een kleine denkoefening omtrent het HR-beleid bij de opstart na corona? Kan geen kwaad. HR-expert Jos Verdonck van het gelijknamige advies- en selectiebureau Verdonck Professional Partners uit Menen, boog zich over de materie, en komt met zijn eigen conclusies. "Het wordt vooral een test voor het aanpassingsvermogen van managers", aldus Verdonck.
In zijn advies bekijkt hij het post corona HR-beleid vanuit een viertal invalshoeken."Les één: meer dan ooit zal een organisatie blijk moeten geven van flexibiliteit", denkt Jos Verdonck. "Er werden gelukkig nu al lessen getrokken, zoals bewezen wordt met bijvoorbeeld thuiswerk, virtueel netwerken, nieuwe vorm van klantencommunicatie, enzovoort. Een en ander leidt tot een andere fysische organisatie waarbij leiding geven op afstand belangrijk wordt. Les twee: meer dan ooit zal het zaak zijn om talent optimaal in te zetten.Het koesteren van goede mensen, om te voorkomen dat ze verstrekken, is cruciaal. De échte managers zullen het verschil maken na corona. Les drie: er is nood aan een doorgedreven beheersing van de personeelskosten. Denk maar aan zaken als tijdelijke loonstop, het opnieuw evalueren van de toegevoegde waarde van diverse functies en van de medewerkers. Wie past wel en wie past niet in het nieuwe offensief en zit iedereen op zijn juiste plaats? Les vier: investeren in en screenen van talent is investeren in de toekomst. Er zullen zich opportuniteiten aanbieden: goede krachten komen vrij maar zullen ook snel weer weg zijn. De eigen medewerkers zijn vaak ook op zoek naar werkgevers met een verhaal en een visie."
