HICT NL (2)

Hict stormt in Nederland door van start-up naar scale-up

BRUGGE - Het van origine Brugse healthcare advieskantoor Hict wil zich breder focussen op de Nederlandse markt. Het potentieel in de zorgsector blijkt er bijzonder groot te zijn. Hict, het geesteskind van Bruggeling en visionair Jan Demey, verleent professioneel advies aan vooral ziekenhuizen, met de bedoeling hun organisatie en logistieke stromen efficiënter te beheren. In het verleden had het consultancy bedrijf reeds Nederlandse activiteiten, maar een nieuwe structuur en juridische entiteit zorgen nu voor een trapje, sorry een hele trap, hogerop.

Hict groeit op de Nederlandse markt in geen tijd uit van een start-up naar een scale-up. In de praktijk zal het Nederlandse filiaal van Hict naast het starten van nieuwe projecten boven de Moerdijk, ook bestaande klanten of projecten beter en vooral van meer nabij kunnen volgen. Hict neemt daarom in Nederland ook een volwaardige juridische vestiging in gebruik. Het kantoor vindt een onderkomen in Oisterwijk.
Hict timmert onder impuls van de nooit aflatende rasondernemer Jan Demey al vijftien jaar een prachtig parcours uit. Niet alleen in eigen land, maar bijvoorbeeld ook in Zwitserland en in het Midden Oosten is Jan Demey een graag geziene en gerespecteerde consultant in de zorgsector. Het nieuwe filiaal in Nederland baseert zich qua organisatie en aanpak op de Belgische succesformule en een breder maar gefocust aanbod voor de Nederlandse markt.

Beproefde succesformule

De ambities van Hict op de Nederlandse markt zijn groot. Jan Demey zal er het voorzitterschap van de raad van bestuur waarnemen. “Voor onze gespecialiseerde expertise rond zorgstrategie, procesoptimalisatie, zorgtechnologie en -innovatie, gezondheidseconomie en value based healthcare is er in de Nederlandse markt zeker ruimte", aldus Demey. "Ons marktonderzoek in samenspraak met UGent heeft dit uitgewezen. Met de inhoudelijke diepgang van ons aanbod, gecombineerd met een concrete aanpak in veranderingsmanagement,
ambiëren we om het gezondheidssysteem in Nederland te kunnen bijstaan in de realisatie van de vooropgestelde doelstellingen. Net zoals in andere landen kijken we op een geïntegreerde manier naar de zorg in nauwe samenwerking met de verstrekkers, de industrie, de toeleveranciers, de zorgverzekeraars en de overheden.“